Spreker over
Diversiteit & Inclusie
D&I dat niet blijft hangen in intenties, maar leidt tot gedrag
Ik onderscheid mij als D&I-spreker doordat ik diversiteit en inclusie benader als een gedragsvraagstuk, niet als een overtuigingsvraagstuk. Met mijn achtergrond in gedragswetenschap en Tiny Habits® laat ik zien hoe kleine, haalbare gedragingen meer impact hebben dan grote programma’s of morele discussies. Mijn sessies zijn niet alleen inspirerend, maar altijd gericht op concreet resultaat in teams: micro-acties die dezelfde dag al leiden tot meer veiligheid, samenwerking en inclusie.








Waarom D&I programma’s vaak niet werken
Organisaties investeren massaal in diversiteit en inclusie, maar toch blijft het effect vaak uit. Herkenbaar?
- Veel initiatieven stranden bij “good intentions”.
- Medewerkers willen wel, maar vervallen in oude routines.
- Sceptische collega’s haken af zodra het gesprek politiek wordt.
- Teams zien D&I als een thema, niet als gedrag.
- Traditionele D&I-trainingen beklijven niet — te abstract, te moreel, te weinig toepasbaar.
Het echte probleem? D&I wordt vaak behandeld als een overtuiging, terwijl het in de praktijk een gedragsvraagstuk is. Zonder concreet, dagelijks gedrag verandert er structureel… niets.
Veel D&I trainingen focussen vaak op kennis, bewustwording of morele kaders — terwijl de praktijk vraagt om realistische gedragsverandering. Een keynote die gestoeld is op gedragswetenschap en Tiny Habits maakt D&I: direct toepasbaar, schaalbaar, toegesneden op jouw organisatie en veilig bespreekbaar zonder polarisatie.
Hoe mijn Tiny Habits aanpak organisaties écht inclusiever maakt
Mijn lezingen zijn ontworpen om organisaties niet alleen te inspireren, maar daadwerkelijk inclusievere teams te bouwen. Door inzichten uit gedragswetenschap en Tiny Habits® te combineren met mijn ervaring als moderator voor de Nationaal Coördinator Discriminatie & Racisme, laat ik zien hoe micro-gedrag de grootste hefboom is voor cultuurverandering. Geen grote woorden, maar kleine, haalbare acties die medewerkers dezelfde dag nog kunnen toepassen. Organisaties ervaren daardoor direct meer veiligheid in samenwerking, minder misverstanden en een concreet startpunt voor duurzaam inclusief gedrag.
Ik pas mijn boodschap altijd aan de organisatiecultuur, sector en gevoeligheden aan. In een ziekenhuis liggen de uitdagingen anders dan in een techbedrijf of een publieke organisatie — en die nuance neem ik altijd mee. Onderwerpen als unconscious bias, intersectionaliteit en sociale dynamiek behandel ik op een waardenvrije, toegankelijke manier. Geen jargon, geen beladen moraliteit, maar praktisch, herkenbaar gedrag dat laat zien hoe bias werkt in dagelijkse interacties en hoe je met kleine stappen inclusief gedrag kunt verankeren.
Hack your Habits
Als spreker en dagvoorzitter zet ik gedragswetenschap om in praktische stappen die blijven hangen. Energiek, scherp en altijd met oog voor wat echt werkt in jouw organisatie.
Wat anderen zeggen
Vragen & Antwoorden
Omdat D&I vaak wordt benaderd als een moreel vraagstuk, niet als een gedragsvraagstuk. Mensen wíllen wel, maar hun routines en systemen veranderen niet. Tiny Habits adresseert juist dat gat.
Nee. Tiny Habits richt zich niet op overtuigingen, maar op bewezen gedragsprincipes die samenwerking, veiligheid en prestaties verbeteren — ongeacht iemands politieke kadering
Nee, bij de ene organisatie staat D&I nog in de kinderschoenen, daarom maak ik mijn lezingen altijd op maat. De onderliggende gedragsmechanismen zijn universeel, maar de context verschilt. Daarom vraag ik dit in het startgesprek altijd goed uit en werk ik met concrete voorbeelden die passen bij de cultuur en het niveau van de organisatie.
Nee. Quota zijn één instrument. Tiny Habits richt zich juist op cultuurgedrag dat ervoor zorgt dat diversiteit niet alleen wordt “aangenomen”, maar ook wordt behouden.
Nee, maar met een Tiny Habits lezing, leren medewerkers wel micro-gedragingen en -gewoontes om bij te dragen aan diversere en inclusievere werkvloer. Je hebt meteen nieuw gedrag dat zichtbaar is in teams.